Kingchuang tiene un plan de capacitación a largo plazo para el personal para respaldar el desarrollo de alta velocidad de nuestra empresa. Cada año enviamos personal a las fábricas de Huawei y Toyota-Janpan para estudiar su tecnología y sistema de gestión. Bajo un consenso unificado de que el éxito empresarial está sujeto tanto a la estrategia como a la estrategia. Capacidad organizacional, la empresa realiza grandes esfuerzos para desarrollar capacidades organizacionales basadas en objetivos estratégicos definidos, con el fin de asegurar la implementación de las estrategias de la empresa.

En el proceso de desarrollo y resumen durante muchos años, la empresa ha reconocido claramente que la principal prioridad es desarrollar capacidades organizativas sobresalientes para la formación y el desarrollo del talento.Los talentos son esenciales para lograr el éxito a largo plazo.Luego de años de exploración y acumulación, la empresa ha establecido cuatro canales de desarrollo en aspectos de marketing, tecnología, profesionalidad y gestión para el desarrollo del talento, sobre la base del Programa Trienal de Formación para Estudiantes Universitarios, con el fin de satisfacer el emprendimiento y el talento. demandas de crecimiento y lograr la propuesta de valor del crecimiento conjunto de empresas y talentos, nos atenemos a la estrategia de talentos y continuamos mejorando, creemos que Kingchuang'tomorrow es brillante.